擁抱變革，主動承擔—營銷費用管理平臺全部上線
時間： 2020-07-16
7月(yue)，經(jing)集(ji)團(tuan)(tuan)統一部(bu)(bu)署，在集(ji)團(tuan)(tuan)總部(bu)(bu)、各區域(yu)運營(ying)中心的(de)(de)共(gong)同組織(zhi)、協調指導下(xia)，以及項目組成員與各業(ye)務部(bu)(bu)門同事(shi)的(de)(de)努(nu)力下(xia)，恒安集(ji)團(tuan)(tuan)營(ying)銷費用管理(li)平臺系統在兩湖、魯豫、東北、西(xi)北、華北、安樂、電商以及全品類(lei)順利切(qie)換上線(xian)。
（財務培訓）
本次上(shang)線共經歷3個重要(yao)時間節點(dian)：
7月1日訂單模塊快速無縫切換；
7月3日預測模塊切換；
7月13日所有費用模塊切換。
同(tong)時本次(ci)上線(xian)實施以(yi)恒(heng)安集團(tuan)為主力，普(pu)華永道遠(yuan)程(cheng)支持為輔助，在項目(mu)上線(xian)過程(cheng)中碰到問題點(dian)，立即溝通解(jie)決，毫不含糊，積極(ji)響應集團(tuan)總裁“快速行動，高效率，高標準”的號(hao)召。
（業務培訓）
此(ci)次上(shang)線(xian)因(yin)疫情(qing)原因(yin)，分別按區域組織進行(xing)上(shang)線(xian)，項(xiang)目組嚴格(ge)遵循上(shang)線(xian)策略，在業(ye)務部門全力配(pei)合下，合理(li)調配(pei)資源、積極協同各上(shang)線(xian)進度。7月13日凌(ling)晨2：30，廈門電(dian)商財(cai)務導入最(zui)后一筆已(yi)核銷未貨補完(wan)金額，宣告本(ben)次所(suo)有期初數據的(de)切換完(wan)成，預示著(zhu)原CRM所(suo)有模塊都將在新的(de)營銷費用管理(li)平臺(tai)上(shang)運(yun)行(xing)！
（財(cai)務同事加(jia)班加(jia)點處理(li)期初數據）
此次(ci)營銷費用(yong)管理平臺系統上線，梳(shu)理了商貿五(wu)大(da)費用(yong)及品(pin)類支持(chi)(chi)流程。將費用(yong)集(ji)中化管理、數據源集(ji)中化，通過費用(yong)項目制(zhi)歸集(ji)及精細(xi)化核算，實現(xian)五(wu)大(da)費用(yong)的全(quan)流程、多維度可視(shi)化，品(pin)類支持(chi)(chi)規(gui)則管理與自動剝離，提升流程效率(lv)，為(wei)恒安(an)數據化轉型、營銷費用(yong)的管理與分析打下堅實基(ji)礎。
