阿米巴改革首次“閱兵”，34位優秀巴長獲1800萬分紅獎勵！
時間： 2018-01-05
歷經整整1年的推廣落地與持續推動，集團平臺化小團隊經營迎來首次“閱兵”。1月5日，集團在福建晉江總部隆重召開2017年度商貿阿米巴年度經營優秀經驗交流及表彰會議。
今天下午，34個經營業績突出的巴獲得集團隆重表彰，34位巴長代表各自團隊，從集團領導手里接過了共計1795.3萬元的分紅獎勵！
CEO許連捷，運營中心、共享中心領導，各職能部門負責人，各區域運營中心總經理及全國巴長等參加了會議。
首個“狀元”花落陜西傳統一巴
COO許水深對商貿發展部2017年度工作做了回顧與總結，指出了工作中存在的主要問題，并對2018年工作重點作重要的規劃與安排。
隨后，11位優秀巴長上臺，就1年來各自探索出的經驗做分享與交流，從思維觀念改變，到分銷商整合帶動，到深耕終端，巴長們將各自的經驗做法加以提煉總結，為商貿系統和集團各部門上了生動的一節課
今天下午，會議高潮來臨。
集團對獲得2017年度阿米巴經營效益獎的巴長進行隆重表彰，34名優秀巴長分別獲得了從幾十萬到幾百萬不等的分紅獎勵，總計1795.3萬元。其中，陜西傳統一巴拿下208.7萬元獎勵，成為集團平臺化小團隊經營首個“狀元”。
“變革的時代沒有旁觀者”
CEO許連捷首先祝賀優秀巴長們取得的優異成績，并指出2017年是集團平臺化小團隊經營變革實施的第一年，全體恒安人共同努力，走過了積極探索且富有成效的一年；2018年是改革的深化年，集團將對小團隊經營做全面改善與提升。
同時，CEO許連捷強調，要借鑒11位優秀巴長的經營經驗，及時總結問題，克服障礙，根據不同市場特性，“理現狀、明方向、抓落實”，要深度溝通做好2018年預算全面規劃工作。他要求與會人員認真學習分析優秀巴長在新渠道建設、新品類發展、經銷商管理、市場拓展、團隊建設等方面的經營案例，多學多悟，積極轉變為真正經營者，增強靠前服務意識，提升市場服務質量及效率。
CEO許連捷勉勵巴長們要更有信心，更有責任感，轉變思維，貼近客戶，爭創2018年經營佳績！
“變革的時代沒有旁觀者，只有行動才能找到路徑，我們要快速行動起來，積極參與到公司持續的變革中來！”CEO許連捷向全體恒安人發出新年的號召，在全面深化平臺化小團隊經營的2018年再創佳績！
