11月22日，沃爾瑪（中國）高級副總裁、大賣場首席采購官陳佳一行到訪恒安集團，與恒安集團展開T2T戰略合作會議。恒安集團總裁許連捷、運營中心副總裁兼運營管理部總監許清池、恒安集團運營中心總裁許水深、恒安集團女性健康產業發展部總裁許自淡等集團領導及各事業部負責人出席會議。

  許連捷對沃爾瑪團隊的到來表示歡迎，“沃爾瑪歷年來都是我們連鎖現通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商業的理念值得我們學習、借鑒，跟我們也有很多想通之處，比如共同成長的理念。”許連捷表示，希望雙方加強合作交流， 通過資源互補實現生意版圖的共贏。

  本次會議旨在實現恒安集團與沃爾瑪（中國）在全渠道數字化營銷、供應鏈項目管理、品類管理等多方面的交流與融合，為未來恒安與沃爾瑪的生意發展奠定了良好的基礎。

  “當前，零售渠道處在一個快速迭代過程中(zhong)，但是(shi)(shi)不管怎么(me)變(bian)化，我們覺得零售的(de)(de)本質應該(gai)有(you)兩個應該(gai)是(shi)(shi)不變(bian)的(de)(de)：一個是(shi)(shi)以消費(fei)者(zhe)為(wei)戰(zhan)略原點(dian)，更(geng)好地了解消費(fei)者(zhe)，預判消費(fei)趨勢(shi)或者(zhe)一些尚(shang)未被滿足的(de)(de)需求，這(zhe)個始終(zhong)是(shi)(shi)我們增長的(de)(de)一個原動力(li)；另一個不變(bian)的(de)(de)是(shi)(shi)效(xiao)率，在端(duan)到端(duan)里(li)把效(xiao)率最(zui)大化，然后把價值放(fang)回給顧客(ke)。”陳佳認為(wei)，面對(dui)新(xin)形勢(shi)的(de)(de)挑戰(zhan)，新(xin)模式(shi)的(de)(de)出現，恒安集團(tuan)和(he)沃爾瑪都是(shi)(shi)邊(bian)(bian)學習邊(bian)(bian)創新(xin)，雙方(fang)(fang)的(de)(de)理念(nian)一致，以更(geng)長遠的(de)(de)戰(zhan)略目光，促進雙方(fang)(fang)未來健康的(de)(de)可持續地增長。

  會上，雙方針對恒安集團紙業、女性健康、嬰童、家居等全渠道融合，以及供應鏈合作展開深入溝通，同時分享了沃爾瑪在快消部門戰略、品牌營銷能力等方面的情況。

  “這一次深(shen)入交流下來(lai)，我們看到(dao)沃爾瑪新的(de)一些(xie)方(fang)向，也會積極地參(can)與、嘗(chang)(chang)試，尤其是看到(dao)有(you)幾(ji)千萬的(de)消費(fei)者數據在線上，完全可以(yi)通過(guo)數字(zi)化精(jing)準地挖掘、精(jing)準地投(tou)放，來(lai)創(chuang)造更多的(de)增(zeng)值的(de)部(bu)分(fen)。”許清池表示，恒安(an)將通過(guo)主動參(can)與，讓雙方(fang)進行一些(xie)更高頻的(de)互動，可以(yi)嘗(chang)(chang)試打通項目專項的(de)模式。

  另外在供應鏈上，許清池認為，通過進總倉倒推恒安整個后端的流程，往前去靠攏沃爾瑪的倉儲管理運營，各個方面的流程打通來形成在品牌商和零售商整體的供應鏈鏈條上的建設，接下來還有很多的專題需要單獨去開發，“供應鏈這塊我們還是需要跟著這個時代的趨勢去走。”

  經過多輪激烈探討，雙方在多領域達成共識。許水深表示，本次會議確實是很高效，沃爾瑪和恒安很相像，講真誠、講高效，雙方總結了產品的開發、推廣、數據營銷，并很快達成了一致。希望會后大家各就位，很快做進一步的溝通，達成更系統化的合作。

  本次到訪恒安集團的沃爾瑪一行還有沃爾瑪(中國）大賣場采購部高級總監、總商品經理鄧穩，沃爾瑪（中國）大賣場采購部總監、分區商品經理付秋蘭，沃爾瑪（中國）大賣場采購部總監、分區商品經理葉梓，以及自有品牌采購、O2O采購、全渠道品牌營銷、供應鏈計劃和解決方案、供應鏈庫存管理等相關負責人。

  追求健康，你我一起成長。相信在雙方共成長的理念下，恒安集團與沃爾瑪將強強聯合，優勢互補，共贏未來。