11月6日，集團(tuan)召開(kai)采購與質檢(jian)平臺(tai)全國推廣啟動會議。全國各(ge)(ge)生產集團(tuan)采購與質檢(jian)業務(wu)的復制推廣工作，統一思想，統一步調。參與啟動的人(ren)員(yuan)包括采購與質檢(jian)平臺(tai)所有項目組的成員(yuan)，省外各(ge)(ge)生產集團(tuan)的主要負責人(ren)、相(xiang)關協同人(ren)員(yuan)及IBM顧問。

   啟動會(hui)議主要包括(kuo)三(san)個主要內容：采購(gou)平臺項(xiang)目變革簡介(jie)，質檢平臺項(xiang)目變革簡介(jie)，以及全國(guo)推廣的(de)整體策(ce)略。

     采購(gou)(gou)(gou)(gou)平(ping)臺(tai)項目組承接集團平(ping)臺(tai)化戰略(lve)，闡述(shu)了(le)采購(gou)(gou)(gou)(gou)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)高階定位、目標，指明采購(gou)(gou)(gou)(gou)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)變革方向，定義了(le)采購(gou)(gou)(gou)(gou)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)藍圖(tu)，搭建了(le)采購(gou)(gou)(gou)(gou)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)組織(zhi)，健全(quan)采購(gou)(gou)(gou)(gou)運(yun)營機制(zhi)，建立了(le)標準(zhun)化的(de)(de)(de)采購(gou)(gou)(gou)(gou)業務模塊，強化了(le)尋源(yuan)及(ji)供應商管理的(de)(de)(de)職能(neng)，試點推動了(le)整個采購(gou)(gou)(gou)(gou)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)業務優化與(yu)整合，驗證(zheng)了(le)采購(gou)(gou)(gou)(gou)平(ping)臺(tai)化戰略(lve)實(shi)施的(de)(de)(de)可行性(xing)。

   質檢平(ping)臺項目組承接(jie)集團平(ping)臺化(hua)戰略，建立(li)健全集約高效、專業規范、陽光(guang)透(tou)明的(de)(de)(de)質檢平(ping)臺機制。通過三方抽(chou)樣及抽(chou)檢判(pan)分離，實(shi)現(xian)抽(chou)的(de)(de)(de)公平(ping)、檢的(de)(de)(de)公正(zheng)、判(pan)的(de)(de)(de)陽光(guang)；對抽(chou)樣方案重新(xin)設計以及全國檢驗(yan)能(neng)力盤查再規劃(hua)，確保檢驗(yan)的(de)(de)(de)一(yi)致性；透(tou)過直線(xian)化(hua)的(de)(de)(de)質量管理，實(shi)現(xian)平(ping)臺化(hua)質量管理機制的(de)(de)(de)落地(di)。

   基于采購與(yu)質(zhi)檢平(ping)臺(tai)的(de)(de)建立及(ji)試點(dian)取得的(de)(de)各項(xiang)成果，決定將向全國各生產集團全面(mian)復(fu)制推(tui)廣。此次啟動大會明確了(le)采購與(yu)質(zhi)檢平(ping)臺(tai)全國推(tui)廣上線(xian)的(de)(de)集團范圍，上線(xian)策略以及(ji)推(tui)廣的(de)(de)工作內容。

   運營中心(xin)副總(zong)裁(cai)許清池總(zong)結并強調：采購(gou)作為恒安與供應商唯(wei)一的官(guan)方窗口，以保(bao)障(zhang)供應為首要任務(wu)，管控采購(gou)總(zong)成本，提(ti)升供應商質量，加快供應響應速(su)度。全國推廣時，結合各(ge)生產集團實(shi)際情況(kuang)，會面臨新(xin)挑戰(zhan)(zhan)，需要各(ge)部門(men)積極(ji)協同，共同迎接挑戰(zhan)(zhan)，解決問題(ti)。采購(gou)與質檢(jian)平臺(tai)站在新(xin)起點，承接恒安平臺(tai)化戰(zhan)(zhan)略及新(xin)五年(nian)戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃，將助推恒安實(shi)現(xian)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)。